Системный документ, который связывает аудит, бренд и бизнес-цели. Он отвечает на главный вопрос:
как маркетинг должен работать, чтобы приносить рост компании.
Что делаем:- анализ текущих маркетинговых активностей и рекламных кампаний;
- сегментация аудитории и построение портретов ЦА;
- определение ключевых целей (продажи, выход на новые рынки, повышение узнаваемости);
- разработка комплексной системы коммуникаций (онлайн и офлайн);
- медиапланирование и распределение бюджета;
- формирование KPI и системы оценки эффективности;
- интеграция маркетинга с продажами и HR.
Что получаете:- стратегический документ с пошаговым планом на 6–12 месяцев;
- медиаплан и бюджет с приоритизацией каналов;
- карту каналов и точек контакта с клиентами;
- систему KPI и прозрачную отчётность;
- основу для Digital- и коммуникационной стратегии.
Формат и сроки:- анализируем данные аудита и накладываем их на реальность компании — ресурсы, команду, продуктовый портфель;
- формируем несколько сценариев развития и выбираем оптимальный;
- определяем, какие каналы и инструменты реально принесут результат именно в ваших условиях;
- проводим стратегическую сессию для согласования приоритетов и целей с ТОП менеджментом компании;
- фиксируем медиаплан и KPI в итоговом документе;
Срок выполнения: 5–8 недель.
!Опционально: аудит бизнес-процессов и запуск продуктовПо опыту работы с компаниями мы видим, что результативность маркетинга напрямую зависит от того, как выстроены процессы внутри. Поэтому в рамках стратегии можем дополнительно:
- провести аудит ключевых бизнес-процессов (маркетинг, продажи, производство);
- сделать финансовый срез и оценить эффективность затрат;
- проанализировать продуктовый портфель (SKU, новые направления);
- разработать процесс запуска новых продуктов «под ключ» — от гипотезы и тестов до выхода на рынок.
Результат:Прозрачная и управляемая маркетинговая система, которая синхронизирована с бизнес-процессами и продуктовой стратегией компании.